Kit Digital

Gestión de Procesos

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Kit Digital Gestión de Procesos

Mejora la toma de decisiones con el análisis de las operaciones que intervienen en todos los procesos de tu negocio

  • Diseño de soluciones basadas en la integración de plataformas y desarrollos a medida para la digitalización y/o automatización de procesos y flujos de trabajo en áreas como:
    • Contabilidad/finanzas: cuentas por cobrar/por pagar, gestión de activos y generación de cierres y balances, etc
    • Facturación: automatización de los procesos de facturación con la generación de presupuestos, albaranes y facturas
    • Proyectos: control de presupuestos, costes, estimaciones, optimización de los recursos, etc
    • Inventario: previsión, niveles de stock, envíos, distribuciones, devoluciones y cancelaciones, etc

    • Compras y pagos: gestión de pedidos de compra y proveedores
    • Recursos humanos: gestión de los recursos humanos, nóminas, etc
    • Logística: gestión de flotas y rutas, entre otras
  • Integración con diversas plataformas: la solución dispondrá de APIs o Web Services para su integración con otras herramientas
  • Actualizable: accederás a actualizaciones de la solución con nuevas versiones
  • Escalable: si tu empresa crece o cambia estructuralmente, la solución se adaptará a estos cambios.

Plan de Gestión de Procesos desde

6.000 €

Ventajas de la gestión de procesos

La gestión procesos en la empresa facilita el análisis profundo y constante de las situaciones que intervienen en el negocio. Este conocimiento contribuye a tomar mejores decisiones de cara al crecimiento y alcance de objetivos

Eficiencia

Utilizando la información adecuada sobre cada proceso, la estrategia a desarrollar para la toma de decisiones es más precisa y eficiente, disminuyendo la probabilidad de error.

Ahorro

A través de un monitoreo constante, la empresa podrá percibir los costos en los procesos de cada una de sus áreas. De esta forma se aprovecharán mejor las oportunidades de obtener un ROI. 

Anticipación

La gestión de procesos permite realizar proyecciones de posibles escenarios del mercado para someterlos a pruebas de estrés, que nos anticipen riesgos y posibles medidas a tomar, para mejorar los objetivos.

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